Quatro métodos para simplificar e alavancar os negócios

Na qualidade de empresário, você provavelmente procura o meio mais efetivo para alavancar seus negócios e estabelecer uma empresa lucrativa. Contudo, talvez não seja das tarefas mais fáceis concentrar esforços no crescimento quando o tempo de trabalho se perde na solução de detalhes. E, se a sua empresa não estiver operando de maneira eficiente e econômica, a dificuldade será ainda maior. As dicas apresentadas aqui podem ajudá-lo a simplificar a administração do seu negócio, permitindo o direcionamento dos esforços para as áreas com potencial de crescimento…

1) Armazene todos os seus dados num único local
Quando você adota aplicativos que integram todos os sistemas, consegue ter insights abrangentes e instantâneos dos negócios. Desse modo, você não precisa procurar informações em diversos registros, planilhas e bancos de dados, para encontrar os dados necessários. Em vez disso, terá instantaneamente todo o material disponível para tomar decisões mais rápidas e acertadas.

2) Economize tempo e dinheiro com automação
O registro manual de dados nos sistemas pode resultar em perda de tempo precioso, além de impedir que suas equipes realizem outras atividades essenciais ou trabalhem no sentido de ajudá-lo a atingir objetivos mais ambiciosos. Se você automatizar as principais funções de negócios, todos terão mais tempo para se dedicar ao desenvolvimento de projetos capazes de impulsionar o crescimento da empresa.

3) Reduza as falhas simples e os erros humanos
Dados inconsistentes resultam em alto custo. O Global Research Report 2014 da Experian, destacou que 59% das inconsistências encontradas nos dados são causadas por erros humanos. E mais, o custo de reparação de cada um pode ficar entre $1 e $100, dependendo do tempo decorrido até a identificação. Reduza o potencial de erros, simplificando as operações e diminuindo o número de entradas físicas necessárias.

Os estudos também revelam que até um terço das violações de dados decorrem de erros humanos. Assim sendo, a redução das entradas manuais além de melhorar a operação dos sistemas, trará maior segurança.

4) Certifique-se de estar operando com os dados precisos
Aumente a precisão dos dados, removendo toda e qualquer informação desatualizada, bem como números incorretos ou registros errôneos de detalhes de clientes. A pesquisa revela que 'dados imprecisos' afetam os resultados financeiros de 88% das empresas em todo o mundo. Na média, as empresas estão perdendo 12% das receitas em gastos excessivos com marketing, recursos e tempo das equipes – tudo isso devido à imprecisão dos dados.

Ao eliminar inconsistências de dados e integrá-los a um único sistema, você impede entradas duplicadas ou imprecisas, além de identificar erros e garantir a existência de uma versão única da verdade. Desse modo, você pode confiar nos dados, reduzir o excesso de recursos utilizados e se dedicar ao crescimento.




Com apenas um aplicativo de TI ajudando a simplificar a operação dos negócios, você observará aumento de eficiência e produtividade. E mais, com os dados armazenados em um único local, você pode confiar na precisão e atualização das informações – para agilizar e fundamentar melhor suas decisões. Além disso, economizará tempo e recursos que de outra forma seriam gastos na gestão dos dados. Então, com a empresa mais bem administrada, o tempo e os esforços poderão ser concentrados em áreas que contribuem para o crescimento.

Fontes:
http://www.symantec.com/about/news/release/article.jsp?prid=20130605_01
https://econsultancy.com/blog/64612-the-cost-of-bad-data-stats
http://blogs.informatica.com/perspectives/2014/04/16/do-you-know-how-much-bad-data-is-costing-your-business/
http://lemonly.com/work/the-cost-of-bad-data

10 provas de que os Millennials são uma geração totalmente diferente das outras

Postado por SAP BLOG, Publicado em 26 de March 2015

A expressão Millennials, também conhecida como geração Y, representa a geração do terceiro milênio, os nascidos entre 1980 e 2000. Eles têm um perfil totalmente diferente das outras gerações já vistas, principalmente quando falamos no âmbito profissional.

1. Redefinição de sucesso

Para os Millennials, o sucesso no trabalho significa muito mais do que uma remuneração generosa ou um alto cargo. Ser bem sucedido tem a ver com realizar algo e não simplesmente produzir resultados. Eles querem trabalhar em algo no qual possam colocar sua paixão.

2. O novo trabalho

A geração Y busca equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Prezam por um emprego que não afete negativamente sua saúde, ofereça flexibilidade de horário e tenha uma cultura que os incentive a expor ideias. Os Millennials podem até trabalhar mais do que oito horas por dia, desde que seja no seu ritmo.

3. Maior patrimônio = qualidade de vida

Os Millennials priorizam muito a qualidade de vida, o bem-estar e a saúde. Essa geração procura melhorar a aparência, sem perder a essência do seu conteúdo. São mais saudáveis e costumam praticar mais atividades físicas.

4. Conhecimento contínuo

O objetivo é conhecer, mais do que se capacitar. Eles compreendem que a informação é um bem precioso. Grande parte dos Millennials tem formação acadêmica, ainda estudam ou dedicam-se a trabalhos voluntários e viagens para ampliar sua percepção do mundo.

5. Economia em rede

Eles estão vivendo a era do “ter acesso X possuir”. Com a era digital, o mais importante não é ter bens materiais, mas ter acesso a eles, seja por meio de aluguel de produtos, pacotes de serviços ou compartilhamento de informação. É a economia colaborativa.

6. Família e casamento

Os Millennials estão deixando o casamento em segundo plano ou indo morar sozinhos mais tarde, mas nem por isso deixam o conceito de “família” de lado. Como vivem mais tempo com os pais, estão aprendendo a administrar conflitos familiares e estabelecer uma boa comunicação, modificando velhos conceitos, costumes e preceitos.

7. Engajamento

A geração Y quer fazer a diferença no mundo. Apesar de prezar por sua individualidade, ela busca grupos e movimentos com os quais se identifique. São jovens mais engajados com questões sociais e ambientais, que querem levantar bandeiras, opinar e defender os valores em que acreditam.

8. Conectividade e mobilidade

Os Millennials são praticamente dependentes de tecnologia. Eles precisam estar conectados o tempo todo e por isso a mobilidade é essencial. Eles acessam o email no desktop, trabalham no tablet e checam as redes sociais no smartphone, no qual também pagam as contas. São uma geração multiplataforma.

9. Experiências individuais

Outro ponto importante do perfil dos Millennials é a busca pelo sentimento de individualidade. As pessoas dessa geração não querem ser apenas números, eles querem representar sentimentos, bandeiras, ideais. Isso interfere diretamente na forma como recebem a publicidade, pois buscam experiências individuais. Também impacta suas expectativas no ambiente de trabalho, já que esperam feedbacks individuais e constantes sobre seu desempenho.

10. Pesquisa

Como sabem o valor da informação, os Millennials buscam fontes mais genuínas possíveis. Eles são mais difíceis de influenciar com publicidade, pois buscam análises, avaliam a opinião de outros consumidores e fazem comparação de preços antes de efetuar uma compra.

Essas são apenas 10 características da nova geração, que continuará sendo predominante nos próximos anos. Os Millennials estão reescrevendo costumes, moldando uma nova cultura na sociedade e ditando os caminhos do futuro do trabalho.

Fonte: http://goo.gl/fclCCP

O presente e o futuro da IoT no SAP Forum Brasil

Quando falamos em Internet das Coisas (IoT) imaginamos uma infinidade de aplicações, e diante da amplitude de possibilidades fica até difícil visualizar sua utilização na prática. No SAP Forum Brasil os visitantes puderam conferir de perto cinco showcases com demonstrações ao vivo de como a IoT vai simplificar e mudar para sempre as nossas vidas.

Wearables

Imagine uma roupa de bebê que pudesse registrar e informar a temperatura, os batimentos cardíacos, a movimentação e o posicionamento do seu filho em tempo real. Por meio dos Weareables, os dispositivos vestíveis, e da tecnologia SAP HEC e Lumira é possível coletar diversos tipos de dados biométricos. Essa tecnologia permite monitorar a saúde e as necessidades de um bebê, de uma pessoa com uma doença crônica, como mal de Parkinson, por exemplo, ou ainda de pessoas idosas, criando um histórico dados que poderá servir de apoio para diagnósticos médicos mais precisos.

Drones no agronegócio

Os drones, aliados às tecnologias SAP HEC, Lumira e Predictive, ajudarão a multiplicar os resultados e a eficiência da agricultura de forma eficaz e ecologicamente correta. Câmeras integradas aos drones coletam dados e a plataforma analítica fornece informações com agilidade, como temperatura, umidade, crescimento da colheita, entre outros, permitindo uma rápida tomada de decisões.

Smart building

A IoT não está apenas automatizando ambientes, mas está tornando-os mais inteligentes. Com a tecnologia SAP HEC & Lumira, um único aplicativo pode dar suporte a toda a eficiência do edifício, permitindo que gestores monitorem os ambientes e os funcionários de maneira interativa. Também é possível medir e controlar a luz do ambiente, a temperatura, os ruídos, além de gerenciar vagas de estacionamento disponíveis e outras instalações.

Smart Vending Machine

A vending machine interativa utiliza a Internet das Coisas para ampliar e melhorar a experiência do cliente e facilitar a gestão para as empresas. O projeto foi desenvolvido com o poder das tecnologias SAP HANA e SAP Lumira, e possibilita o monitoramento das vendas em tempo real de forma a otimizar a cadeia de suprimentos. A tecnologia integrada permite gerir facilmente os recursos e maximizar os lucros.

Grêmio e SAP

A tecnologia está reinventando o esporte. O Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense visitou a seleção alemã e descobriu como o aplicativo baseado na tecnologia SAP HANA ajudou a Alemanha a obter os resultados da última Copa do Mundo. A solução SAP coleta e processa as informações das partidas e de cada jogador em tempo real, permitindo medir o desempenho individual e criar melhores estratégias para o trabalho em equipe. Uma base de dados dos jogos cria um histórico importante para auxiliar as tomadas de decisão.

Os showcases do SAP Forum Brasil permitiram que os visitantes experimentassem na prática o poder da Internet das Coisas. Além de ter uma ideia do que a IoT já está fazendo, o público pôde dar uma “olhada no futuro” e ter insights de como essa tecnologia vai moldar o amanhã com simplicidade.

Fonte: http://goo.gl/WrTrdq

Avannt Consultoria no SAP Forum Brasil 2015

Avannt Consultoria marcou presença no SAP Forum Brasil 2015, confira algumas fotos do maior evento de tecnologia da américa latina que aconteceu nos dias 17 e 18 de março.

Avannt: SAP Business One na nuvem da Amazon Web Services

 

SAP Business One na nuvem da Amazon Web Services: “Agilidade no gerenciamento dos usuários no ambiente cloud”.

A Avannt Consultoria, empresa que otimiza processos de gestão empresarial, migra sua base de clientes cloud para a AWS com o suporte da plataforma auto.sky da Sky.One. Essa, por sua vez, gerencia a infraestrutura de seus clientes usuários de SAP Business One e ganha 50% a mais em agilidade com relação à solução cloud anterior. 

Ferramentas Utilizadas da Amazon Web Services Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) Amazon Relational Database Service (RDS) Autoscalling Route 53

Por que Amazon Web Services? Escalabilidade Melhoria de performance Agilidade na implementação de novos ambientes OPEX: Redução de 30% em relação ao datacenter anterior Acesso à uma solução completa

O DESAFIO
A Avannt Consultoria necessitava migrar o SAP Business One em cloud de seus clientes, de forma rápida, fácil e com excelente performance. Tudo isso, com um custo acessível.
Nesse cenário, entraram dois parceiros importantes: a Amazon Web Services, como provedora de uma plataforma tecnológica na nuvem, com grande capacidade de processamento de dados, e a plataforma auto.sky da Sky.One.
De acordo com Fabricio Lubito, Diretor Executivo da empresa, através da plataforma auto.sky, foi possível estruturar um ambiente compartilhado para acessar o SAP Business One via browser com alta performance e disponibilidade.


PORQUÊ A AMAZON WEB SERVICES
Fatores variados influenciaram a tomada de decisão da Avannt. Desde questões como redução de custos e segurança à disponibilidade e serviços on-demand que se adequassem às necessidades e desafios específicos da empresa.
“Basicamente, optamos pela AWS ao considerarmos a melhoria de performance, agilidade na implantação de novos ambientes, redução de custo e um parceiro que oferecesse a solução completa”, afirma Fabrício Lubito. 


Benefícios: Performando em tempo real
Implantado na nuvem da AWS, a ferramenta SAP Business One realiza análises em tempo real, acelerando o processamento transacional, relatórios operacionais, enquanto previne problemas com a latência de dados e de manutenção.
“Resolvemos o problema de entrega da aplicação com alta performance (realizamos testes nos quais o SAP Business One ficou 50% mais rápido que na solução cloud anterior), a possibilidade de escalar o produto de maneira simples e a agilidade na entrega/implantação no cliente. Com as condições acima, migramos nossa base de clientes cloud para a AWS”, explica o especialista da Avannt.
Ele ainda destaca a viabilização de migrar usuários do SAP Business One em questões de dias e aumentar seu volume em tempo real. 


A Arquitetura
Levou-se 15 dias para migrar o primeiro cliente em produção (30 usuários), respeitando as etapas do desenho da arquitetura junto com a Sky.One e a realização de testes de performance e estabilidade. Os demais clientes foram migrados em menos de 1 semana.
A plataforma auto.sky utiliza phyton nas integrações com as APIs da AWS.


SOBRE A AVANNT CONSULTORIA
A AVANNT é uma empresa parceira da SAP que disponibiliza soluções e software de gestão empresarial. Acompanhando as tendências tecnológicas e as práticas do mercado, ela oferece oportunidades de crescimento para seus clientes e otimiza seus processos empresariais.

Fonte: http://goo.gl/QBYjOl

Avannt Consultoria no SAP FORUM Brasil 2015

SAP Forum Brasil
Simplifique tudo. Faça mais.
17 e 18 de março de 2015

O maior evento de Negócios e Tecnologia da América Latina vem com grandes inovações em sua 19ª edição. Reserve essa data em sua agenda e confira as novidades a cada semana! Serão mais de 300 sessões para diferentes negócios e com insights valiosos para o crescimento da sua empresa.

Assista aqui o vídeo do que aconteceu em 2014.

Busque o evento SAP Forum Brasil no seu WAZE e chegue na frente!

Oito etapas para processos mais inteligentes de PMEs

Acabei de voltar de uma longa jornada à delicatéssen de Mário. Veja, Mário e sua equipe ainda não aperfeiçoaram a maneira mais rápida e simples de servir a longa fila de clientes na hora do almoço. E, em vez de se concentrarem nas ineficiências, agora estão colocando esforços na expansão do menu do almoço e na abertura de um novo bar de vinhos. Certamente, essa é uma receita para o desastre – não é?

Caminhe antes de correr

Nas palavras do consultor de empresas e autor Mark Sanborn, é "melhor ser consistentemente bom do que ocasionalmente ótimo". É um mantra que se aplica a todos no mundo dos negócios e tudo se resume a processos.

Bons processos de negócio levam a grandes recompensas. Ppodem ajudá-lo a melhorar a qualidade dos produtos e serviços, a fazer entregas consistentes e a aumentar a satisfação do cliente. Podem equipá-lo para lidar com o desconhecido e se adaptar rapidamente às mudanças. Podem ajudá-lo a identificar os pontos fortes, os pontos fracos e as lacunas de competências. E podem destacar novas oportunidades e ajudá-lo a capitalizá-las rapidamente. Podem ajudá-lo a economizar e a faturar mais. Sendo assim, por que tantas empresas de pequeno e médio porte (PMEs) subestimam os processos?

Tenha os fundamentos corretos

De acordo com uma pesquisa recente da Circle Research, que questionou 800 PMEs globais, apenas 19% querem alcançar melhoria nos negócios. Além disso, menos da metade quer agilizar processos de negócios, reduzir custos ou criar eficiências na cadeia de suprimentos. Por outro lado, 47% das empresas estão focadas em alcançar o crescimento. Meu conselho? Concentre-se no que você está fazendo agora e acerte as coisas antes diversificar atividades. Para ajudá-lo, aqui está o passo a passo de meu guia rápido para otimização de processos.

Etapa1: Identifique quais processos podem ser aprimorados – concentre-se nos que usam uma grande quantidade de recursos, sem gerar muito valor.

Etapa 2: Decomponha o processo – examine cada etapa do processo detalhadamente e pergunte às pessoas relevantes como executam a parte delas.

Etapa 3: Analise o processo – investigue os problemas dentro do processo. Por exemplo, existem gargalos? Em que ponto o custo sobe e a qualidade baixa? Existem certas etapas que frustram clientes ou colaboradores?

Etapa 4: Faça novo design do processo – agora que você identificou os problemas, é hora de se livrar deles. Mais uma vez, obtenha ideias das pessoas envolvidas nos processos e envolva-as desde o começo na mudança. Analise todas as sugestões e pense em como elas se aplicam na vida real. Ferramentas como Análise de impacto e Análise de risco podem ajudar.

Etapa 5: Planeje os recursos – tendo concordado com as mudanças, mapeie os recursos de que precisa para realizá-las. Considere investir mais no suporte à TI, em mais supervisores e em tecnologia.

Etapa 6: Coloque tudo por escrito – com os planos feitos, documente os novos processos claramente para que todos possam ver e entender.

Etapa 7: Implemente e comunique mudanças – otimizar o processo pode significar alterar sistemas, equipes ou outros processos, por isso certifique-se de fornecer o treinamento e apoio adequados. Esteja preparado para problemas de adaptação, resistência e um começo lento.

Etapa 8: Analise o processo – monitore o andamento do processo e pergunte aos envolvidos sobre suas experiências com o novo processo.

Lembre-se, mudanças levam tempo e devem ser vistas como uma iniciativa de longo prazo – e um investimento. Sendo assim, aperfeiçoe seus pães antes de tentar dominar o mundo dos vinhos – porque ninguém gosta de um produto semicozido. 

Clique aqui e você pode ler o relatório, "Ambição: por que a ambição é importante e como as PMEs estão atingindo suas metas",patrocinado pela SAP.